潍科要闻
2月8日上午，学院在国际会议中心隆重召开2012年度工作会议，全体教职员工参加会议。市人大常委会副主任、学院院长李昌武出席会议并作重要讲话，副院长王泉礼、刘建民、薛彦斌、王建平、张子泉、慈建华、李成祥出席会议，学院党委副书记、副院长吴长军主持会议。
会上，王泉礼宣读了学院关于表彰2011年度先进院系部、处室的决定和关于表彰第一届学科首席教师的决定。学院领导为获奖单位和个人颁发了奖状。
李昌武在讲话中首先总结了2011年学院取得的主要成绩和学院深入开展向崔效杰同志学习活动的情况，深切缅怀了学院已故党委书记崔效杰同志的丰功伟绩。
李昌武指出，新的一年，我们要以全国和全省教育工作会议精神为指导，以迎接教育部本科院校教学水平评估为动力，以向崔效杰同志学习，推动学院又好又快发展为主线，努力实施“六大工程”，为全面实施“十二五”规划开好头、起好步。
李昌武在分析了2012年学院发展面临的机遇和考验，阐释了2012年学院发展的指导思想和战略目标后重点部署了2012年的主要工作。
1. 搞好2012届本科毕业生考研和专科毕业生升本的总结、评价、奖惩。考研和专升本是办学综合力量的具体体现，是教学水平的具体体现。要确定一票认定项目，通过“数”和“率”两条线进行综合评价，落实的奖惩办法，对考研和专升本成绩突出的院系部、辅导老师、优秀学生，要大张旗鼓的表彰奖励。要抓好考前辅导，强化考前训练，进一步浓厚考研和专升本氛围。考研和专升本要年年有新突破，科科有新成果。
2. 高度重视技能大赛，抓好各类技能大赛。建立大赛组织机构、制定大赛工作方案，统一思想，充分发挥集体的力量与智慧，创新方法、科学谋划，扎实推进各类技能大赛顺利实施。要层层选拔队员，强化培训，掀起练兵热潮，充分调动师生参赛的积极性，积极参加全省、全国的决赛，争取取得优异成绩。
3. 研究制定科研工作出成果、出效益的办法。要明确各专门研究所、博士团队的科研目标、任务，搞好成果转化。出成果是在省级以上获奖，核心期刊发表文章、获得专利，按制度进行奖励。出效益是对各个研究所探索公司制管理办法，鼓励研究所及科研人员创业提高。支持院系内设研究所，与校企合作，教师到企业挂职锻炼，在企业产品研发、课题项目研究中出成果，6月份由教务处组织院系研究室进行情况汇报。
4．加强教学督导评估。要发挥教学科研评估中心的作用，组织好专家听课和成果鉴定。本学期组织一次课堂教学大观摩活动，评出校级精品课。利用学生评教这一措施，每月一评，评出学生最敬佩的老师，并将学生评教纳入师德考核中。6月份集中对各院系科研工作进行一次考核。
5. 以社会主义核心价值体系为主要内容，加强大学生的思想政治工作。大力推动社会主义核心价值体系，进教材、进课堂、进动脑，要在学院党委的领导下，建党校、上党课，学生处规划好专题教育，及时拓展形势教育，要突出对学生进行法制意识、诚信意识、文明意识、创业意识、成才意识教育“五个意识教育。”使学生坚定共同理想，弘扬民族精神和时代精神，用社会主义荣辱观引领社会风尚。要加强国学教育，将国学教育纳入必修课，教务处做好安排，按时考核，计入学分。
6. 优化三支队伍，进一步提高办学水平。干部、教师、职员三支队伍建设的关键是作风，核心是职业道德，即师德。一是优化干部队伍。干部要加强学习，率先垂范、带头工作，弘扬“让认真成为品质”的校风；要深入一线，主动为一线服务，要讲政治团结，顾全大局，增强凝聚力、向心力、战斗力。9月份按照教代会通过的方案，对中层干部实施竞聘。二是优化教师队伍。要牢固树立教师第一的理念、办学以教师为本的思想，要发挥骨干教师的中坚作用，落实好首席教师待遇。教务处拿出争创省级精品课方案，拿出专业教师到企业锻炼计划和能工巧匠、工程师进校园计划。加大青年教师培养力度，3月份开展教学基本功比武活动，5月份开展“我和我的学生”征文评选活动。6月份搞好青年教师标兵评选，9月份搞好优秀成果评选。三是优化职员队伍建设。强化为教学科研服务意识，进一步规范职员岗位设置，提高重点岗位、特殊岗位职员的待遇。
7. 开展校企合作年活动，加强学生的创业、就业指导。把2012年定为“校企合作年”， 3月份软件园管理办公室与教务处、就业指导中心、各院系联合确定校企合作的具体办法，要将创业指导课纳入学分，聘请企业成功人士对学生进行就业指导。本学期各院系在校企合作上要有实质性突破，5月份召开校企合作经验交流会，要将校企合作纳入教学工作评价的主要内容。要推广将课堂搬到车间的做法，确定固定的实习基地。加强实验、实践、实训、实习教学。软件园成立大学生创业中心，引导、鼓励学生到软件园创业，学院在经费上大力扶持。
8. 规范资产管理，对物资使用情况进行大检查。要对学院所有物资进行登记注册，做到帐物相符。要加强设备、电教设施的管理。5月份对全院设施使用情况进行一次大检查。总务处要加强水电暖的管理，制定包干管理办法，提高师生的自律意识，节水、节电、节气、节煤，节约各项开支，共同建设节约型校园。
9. 改革校办企业管理办法，提高创收积极性。要探索股份制改革，所有校办企业，在学院参股、控股的情况下都可以实施股份制改革，建立现代公司制度。凡是不具备股份制改革条件的要实施承包制管理。本学期要重点对鲁硕红蔷薇公司、中印环球软件公司、美高斯麦化妆品公司、文化创意公司进行承包制管理。
10. 抓好在建项目，建好汽车机械实训大厦。高层教师公寓二期工程建设要按计划进行，严把质量关，要建设为精品工程。按照分房方案，参照党政机关住房价格搞好新建高层教师公寓的分配。新建的塑胶运动场要以全省一流的质量标准，争取在5月份竣工。新开工建设的两座学生公寓要在8月份竣工投入使用。集中财力，投入5000万元建设一流的汽车机械实训大厦，年内建好主体，搞好设施的配备，争取2013年投入使用。按规划修建好南大门里侧的环园路建设，搞好相应的景观设计，提升校园品味。
完善实验教学条件，将设施园艺实验教学中心创建为省级实验教学中心。各院系要认真完成学年提出的实验室建设任务。设施园艺实验教学中心的进口设备要安装到位。设备处、生物工程研发中心要主动向上对接，聘请专家到校指导，做好省级中心的检查验收准备工作。
11. 巩固餐厅管理改革成果，建成县城内最好的餐厅。要将餐饮安全放在首位，加强进货渠道、加工过程、食品卫生的全程监管，确保不出问题。要落实好统一采购、统一核算、统一考评、统一奖惩的措施；要加大餐厅经理和从业人员选拔聘任与管理，继续实行学生午餐错时制。进一步加强内招餐厅的管理，规范来宾接待，严格审批程序，提高接待水平。发挥好全福元超市、综合服务楼对学生购物、就餐的补充作用，给学生提供不同档次、不同消费、多样化的服务。
12. 搞好宣传，树立学院良好的社会形象。要将宣传工作纳入院系部、处室考核。要充分利用多种媒体报道宣传学院成果、名师、名生。增强新闻的及时性，落实统稿制度，做到一个声音对外。要办好院报、院网站，加强与寿光电视台、寿光日报的合作，及时报道学院有影响的工作及成果，发挥引领社会的作用，要在5月份集中对学院进行形象宣传，为招生工作做好准备，要引导学生热爱学院、宣传学院，充分发挥学生宣传的辐射作用。
13. 在党委领导下，搞好工、青、妇等群团组织的活动。工会、团委、妇委要根据各自职责，围绕学院重点工作，积极开展活动。工会要及时召开教职工代表座谈会，充分征求意见和建议，维护好教职工合法权益。把关心、照顾好离退休老干部、老教师作为一项重要工作切实抓好，继续为55岁以上老干部、老教师过生日。要对五届一次教代会的提案、意见、建议落实情况搞好监督。妇委会要立足女教职工实际，多开展丰富多彩的活动，“三八”妇女节评选“巾帼之星”，大力宣传表彰。团委要配合学生处开展活动，“五四”青年节要组织一次文体活动，活跃学院文化生活。特别是关注特困教职工、特困学生的救助，要对教职工家中婚丧嫁娶及重大事情出面帮助。
14. 搞好校园文化建设规划，打造高雅校园文化。建设校园中轴线景观，设计好综合办公楼前孔子像、图书馆前爱因斯坦像、北大门前大鼎及31号楼前的特色雕塑的安放。对校园文化进行释义，由宣传部牵头对学院校训、校徽等标识和校风、教风、学风三风进行释义，4月份搞一次征求活动。团委、学生处组织校歌比赛，搞好社团活动，发展社团、规范社团、引导社团，通过社团活动活跃校园文化生活，给学生搭建个性施展的舞台，学生处牵头搞好十佳社团评选表彰。
利用信息平台办好手机报。由学生处负责面向学生办好手机报，及时报道来自学生的正面信息，加大对学生进行思想教育。组织好学术报告，各院系每两周举办一次学术报告会。支持寿光文化研究院和贾思勰研究会和文化传媒工作。组织《寿光文库》的编辑工作，国学研究会在完成国学教学任务的同时，加强对农圣文化的研究，菜博会期间搞好国际研讨会。
校史办要按计划编辑出版校志，搞好校史馆设计。学院支持出版《农圣文化教育》、《学生思想政治工作》以及由学术委员会讨论通过的学科教材。要叫响“适合的教育”口号，“适合的教育”，是最好的教育，是适合学生发展的教育，是适合社会需要的教育，更是人民满意的教育。组织好首届本科毕业生的毕业典礼，院长给每个毕业生颁发毕业证书，评选优秀毕业生，团委学生处组织好毕业生纪念活动。
15. 抓好招生宣传，创办师范教育专业和新闻传媒专业。认清当前生源的严峻形势，严格落实责任制，坚持招生工作的“四个不动摇”，要按照年前确定的招生方案，早组织早行动，2012年要努力完成各类招生9000人。
16. 抓好培训，不断提高培训效益和质量。成教学院学历教育和培训考试力争达33000人；驾驶员培训要完成4800人；电大招生50人，培训1500人；教师进修学校完成1000人的培训任务。
17. 从严管理，确保校园平安稳定和谐。管理严、校风正是学院的特色，我们必须继承保护和发展这一特色。本年度要将五届一次教代会通过的基本制度成册发行，使学院的一切工作按制度运行。日常督导要到位，实行量化管理，要将发现的问题及时下达整改通知书。日常值班要落实值班责任制和责任追究制。坚持一岗双责制，安全责任不松动，对安全隐患及时排查，及时整改，把问题消灭在萌芽状态。舆情监管要加强，密切关注学生的思想动态，要特别重视网上安全，监控网上信息，及时化解不和谐稳定的因素。要全面落实导师制。对经济困难、学习困难、心理困难的学生要特别关注，及时救助，要进一步强化“以生为本”的理念，优化“学生服务中心”的工作，给学生提供更多、更好、更方便的服务。
2012年度工作会议，是在全面实施学院“六大工程”，加速推进内涵发展、创新发展的新形势下举办的，是一次民主和谐、凝心聚力的工作部署会，也是一次抢抓机遇、加速发展的工作推动会。李昌武院长的重要讲话全面系统，把握形势，紧扣大局，思路清晰，目标明确，要求具体，为学院未来发展指明了方向，赢得了全体教职员工的热烈掌声。
