潍科要闻
讲座在张洪贤幽默话语营造的轻松氛围中拉开帷幕。他运用睿智的语言、生动的案例，活泼的形式从西点军校全球瞩目的教育业绩和以高效的执行力为核心的团队精神切入，以丰富的教育管理实战经验，引用丰富生动的实例，结合电视剧《亮剑》典型事例，围绕如何提高“学校执行力”这一主题，从团队建设、领导的境界、什么是执行力和结果执行系统等几个方面对“学校西点执行力”模式进行了精辟的阐释，强调要借鉴西点执行力优化学校管理系统，解决学校发展运行中遇到的难题和困惑。
张洪贤讲述了工作过程中执行力的重要性，强调要把目标落实到结果之上，要求利用时间、价值与考验等方式作为到达结果的评价标准，考量目标的落实程度。他提出了执行力的有效落实方法，为全体干部开具了现实有效的业务提升方法。最后，他把执行的的八字方针——认真第一，聪明第二送给大家，引领大家要变化思维，树立学校的主人翁意识，从根本上改一名乘车的乘客变为一名开车的司机，由被动听从向主动掌握目标转变。
历时两个小时的讲座，内涵丰富，旗帜鲜明，是一场紧扣主题、启发思维、激情澎湃、鼓劲加油的培训，让在座的干部对进一步提升执行力和增强团队精神有了一个全新的认识，大家更加深刻地认识到，世界上没有完美的个人，只有完美的团队；没有个人利益的牺牲，就没有血浓于水的真正团队；个人的成功一定是团队的成功所带给他的；管理者管理的是人心，凝聚的是思想，统一的是目标；所有的成功者，都是持续不断的学习者。这将对学院打造富有战斗力的优秀教师团队、提升师德素养和有效提升执行力具有积极的现实意义。
张洪贤老师清晰透彻、轻松风趣的讲课风格，不时引起场下阵阵掌声。
张洪贤是国内学校文化战略、团队执行力的高级讲师，西点模式管理系统专家导师，香港联成国际教育集团金牌讲师。他是一位做自己所讲、讲自己所做言行一致的优秀培训师。在多年的营销、管理及带领团队的过程中，积累了非常丰富的实战经验。张洪贤三年来深入到国内七百多所院校进行管理咨询和授课，深受各院校的认同与欢迎。
